1月15日，交通枢纽集团召开重庆东站项目2024年工作务虚会，盘点总结2023年重点工作，系统谋划2024年工作思路。交通枢纽集团全体领导班子成员出席会议。

  此次会议既是头脑风暴、谋划发展的务虚会，也是务出实招、务求实效的务实会。会上，重庆东站项目各部门简要汇报了2023年工作和2024年工作思路。交通枢纽集团领导班子成员依次进行点评总结，提出工作建议。

  集团党委书记、董事长郑志明充分肯定了重庆东站项目各部门2023年的工作成绩，并指出了在项目建设、片区开发、土地整治、城市设计等方面存在的问题和不足。郑志明强调，要紧紧围绕建设“全国站城一体化示范项目”的重大要求，以更高的站位、更实的举措、更高的标准谋划开展好全年工作。

  就进一步做好重庆东站项目2024年工作，郑志明要求：

  一要提高政治站位。要严格按照市委、市政府工作要求，高水平推进工程建设，积极推动站城融合，做好城市风貌整体设计，发挥高铁枢纽综合带动效应，更好展示现代化新重庆建设的新成效新面貌。

  二要确保工程进度。各方要密切配合，按照既定计划推进工程建设，确保2025年重庆东站如期通车。在施工过程中，要严格把控质量关，确保各项工程符合国家及地方标准，并及时建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，预防各类安全事故的发生。

  三要加强协调配合。东站项目各部门之间要建立有效的沟通机制，明确分工责任，加强沟通协同，及时解决工程建设中遇到的困难和问题，确保工程顺利推进。

  四要做好宣传工作。重庆东站项目建设已进入新的阶段，要加大项目宣传力度，全面展现项目的优势和特点，及时总结经验教训，持续改进宣传策略和方法，以更好地推广重庆东站项目。

  集团各部门负责人、重庆东站项目工作推进小组班子成员、有关部门负责人参加会议。