发布于:2023-12-08
来源:重庆交通枢纽集团
一周动态
2023.12.4-12.8
01
集团本部
集团赴华东地区考察站城一体化运营及信息化建设
为贯彻落实习近平总书记关于推动“成渝地区双城经济圈建设”及打造“带动全国高质量发展的重要增长极和新的动力源”指示精神,进一步了解站城一体化运营实效,提升重庆东站建设项目品质,近日,集团党委委员、副总经理江恩带队赴上海、浙江调研站城一体化运营和信息化建设,集团党委委员、副总经理、总法律顾问肖长江陪同调研。
调研组一行首先考察了虹桥天地项目,了解依托交通枢纽优势的商业项目布局理念及运营模式,随后前往保利物业西塘古镇项目,学习其“党建+网格+物业”的乡镇综合治理公共服务新模式。
在接下来的行程中,调研组一行来到嘉兴市城市大脑实地考察,并与浙江嘉兴数字城市实验室有限公司开展座谈会。座谈会上,嘉数公司专家们分别介绍了嘉兴市城市大脑运行管理中心的总体情况及公司在数字交通、智慧园区等领域的实践探索。江恩系统介绍了集团发展历程,在数字化领域的设计理念及未来愿景,并表示要进一步学习借鉴嘉数公司在提升城市管理效能与服务品质上的先进理念。双方还就重庆东站项目的建设运营、物业管理智慧化转型等问题进行深入讨论。
最后,调研组一行分别奔赴杭州东站、杭州南站、杭州西站,现场考察各站建设发展历程、区位优势、产业布局,深入学习各站区“智慧枢纽”信息化建设情况,并与浙江中控信息产业股份有限公司座谈交流,共同探讨智慧化平台在一体化运营管理中的实效及后期运维模式。
江恩强调,要将考察中学到的先进理念和成功经验引入重庆东站项目建设中来,因站施策,梳理数字化转型中的痛难点,找准定位需求,深化片区开发、优化产业布局、拓展招商引资。采用高效便捷的智慧管理平台,将大数据分析作为支撑,实现智慧化管理和运营,推进站城融合,进而为重庆东站项目提供更高品质的服务,促进智慧城市和谐、可持续成长。
集团召开2023年第2次党风廉政建设和反腐败工作协调小组会
12月5日,集团召开2023年第2次党风廉政建设和反腐败工作协调小组会,集团本部各部门负责人及相关人员、纪律检查室全体人员参加会议。
会议集中观看了警示教育片《腐败没有“退”路》,学习《重庆交通开投集团纪委、监察专员办印发关于纪检监察监督、巡视巡察监督与财会监督贯通协调的工作措施的通知》,解读《重庆交通枢纽集团纪委关于印发强化政治监督工作措施清单的通知》,听取各部门2023年党风廉政建设和反腐败工作情况以及2024年工作思路汇报。会议还就集团新建大型项目如何做好党风廉政建设和反腐败工作进行讨论。
会议要求,一要提高政治站位,充分认识党风廉政建设和反腐败工作的重要性;二要加强工作协调,不断提升党风廉政建设和反腐败工作;三要强化结果运用,助推集团高质量发展。
集团召开2024年预算专题会
近日,集团组织召开2024年预算专题会,专题研究2024年营收及成本预算事宜。集团财务部、人力资源和党群工作部、资产经营部负责人及相关人员,项目管理分公司、通邑公司、通恒公司相关负责人参加会议。
会议对各经营单位所报送的2024年预算数据进行充分分析讨论,并就各单位2024年预算工作及下一步经营管理思路提出建议。此次会议对规范集团2024年预算管理,探索未来经营思路起到积极促进作用。
02
枢纽公司
西部(重庆)科学城九里片区总体可研编制以及市政路网工程勘察设计项目定标
近日,西部(重庆)科学城九里片区总体可研编制以及市政路网工程勘察设计项目在重庆市公共资源交易中心开标并完成中标候选人公示,重庆市市政设计研究院有限公司、中铁长江交通设计集团有限公司、重庆市勘测院联合体中标。
九里片区位于西部(重庆)科学城金凤中心核心,总占地面积3.52平方公里,是西部(重庆)科学城“一核四片多点”中“一核”(高新区直管园)的重要组成部分,承载着打造具有全国影响力的科技创新中心核心区的职能。
本次招标工作的完成为明年道路工程开工建设创造条件,意味着九里片区土地整治工作进入实质性推进阶段。
03
通邑公司
通邑公司顺利完成知识产权管理体系认证工作
近日,通邑公司顺利通过知识产权管理体系认证,并成功获得知识产权管理体系认证证书。
下一步,通邑公司将进一步健全和完善公司知识产权管理体系,管理和保护好自身知识产权,不断进行技术创新,提高公司市场竞争力,推动公司可持续发展。
通邑公司数字化课程体系建设项目系列培训第三期开课
近日,通邑公司数字化课程体系建设项目系列培训第三期微课堂开课。本次课程以“万彩动画微课制作”为主题,主要讲解了MG动画制作的主要流程及步骤,重点演示和讲解场景建设、元素选材、语音合成、动画设计、镜头运用等内容,帮助参训人员熟练掌握万彩动画微课开发的工具运用,助力参训人员提升工作效率。
课堂上,辅导老师帮助参训人员循序渐进、由浅及深地掌握万彩动画微课制作方法,通过现场辅导,促进参训人员现学现用,形成动画微课视频小样20个。
下一步,通邑公司将不断深化微课开发成果,实现数字化课程体系建设新突破,完成第一批微课视频开发制作,为企业数字化转型开启新篇章。
04
项目管理分公司
项目管理分公司跨部门专业内训系列课程第四期开讲
12月4日,项目管理分公司跨部门专业内训系列课程第四期——《全项目成本管理》正式开讲。
本次培训由公司预算合约部造价工程师卢涛担任讲师,他就成本管理概述、项目成本组成、各阶段成本控制、成本管理跨部门合作四个方面对全项目成本管理进行了详细解读。
此次培训内容新颖,并一改传统培训模式,其中的互动环节不仅加深了职工对重点知识的理解,也充分调动了职工的积极性,活跃了课堂氛围,提升了培训效果,获得参训人员的一致好评。