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【一周动态】带你了解本周交通枢纽集团简讯

发布于:2023-11-03

来源:重庆交通枢纽集团

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一周动态

2023.10.30-11.3


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01

集团本部


集团召开重庆东站CIM

平台采访演示专题会议


  10月31日,受重庆东站建设指挥部委托,重庆电视台记录片拍摄团队赴重庆交通枢纽集团,就东站智能化成果以及重庆东·枢纽城CIM平台对科技信息部相关人员进行采访。


  科技信息部详细介绍了东站科研信息化开展情况,重点介绍了重庆东·枢纽城CIM平台在实施过程中的难点和创新点,为拍摄团队提供了拍摄灵感和丰富素材。

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  重庆东·枢纽城CIM平台通过运用倾斜摄影、物联网、AI识别等先进信息技术,构建东站现状数字孪生模型,让项目管理人员通过平台调度现场、管理现场、感受现场,对东站项目建设管理、招商引资以及对外宣传起到积极的推动作用。未来,重庆东站片区将持续响应数字重庆战略,打造创新、和谐、智慧的东站片区枢纽新城,为重庆东站高质量发展贡献数字力量。


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02

枢纽公司


九里片区城市设计及详细规划成果

通过市规资局技术审查会


  近日,市规资局组织召开九里片区城市设计及详细规划成果技术审查会,市规资局城区处、建筑处、交通处、市政处等相关处室,高新区规资局、市交通院等相关单位参会。


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  会议对九里片区城市设计及规划成果予以肯定,要求其按修改意见进行完善,并报市政府审批。该规划成果通过技术审查标志着九里片区详细规划入库取得阶段性进展。


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03

通邑公司


通邑公司物管部召开2023年下半年外委单位服务质量评估会


  11月2日,通邑公司物业管理部组织召开2023年下半年外委单位服务质量评估会,保洁、绿化、设备维保、物资集采等16家外委单位代表参加会议。

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  会议就近期外委单位的服务情况进行总结,就各单位在服务过程中存在的短板不足进行通报。会议要求各外委单位就本次会议的评估结果开展自查自纠工作,着力解决服务过程中发现的业务短板和不足,同时提升人员的服务能力和专业素养,强化员工安全教育培训和日常管理。


  本次会议旨在为各外委单位搭建一个平等互利、深度合作的供需沟通平台,对各单位认真履约提效,增强质量标准提出更高的要求。下一步,双方将共同努力,将以及时性、具体性、意识性、结果性为抓手,一同助力提升物业服务标准化、专业化可持续、高质量发展。

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通邑公司开展视频拍摄技巧与微课制作培训


  为积极响应企业数字化转型号召,实现学习发展、人才发展、组织发展战略三步走,11月2日,通邑公司数字化课程体系建设项目系列培训第二期——视频拍摄技巧与微课制作微课堂开课。

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  本次微课主要讲解了视频拍摄的设备选择、拍摄技巧以及视频剪辑的方法,重点剖析了微课制作的风格定义、素材编导、动画设计、音频录制以及视频输出,帮助参训人员熟练掌握微课开发的工具运用,提升参训人员工作效率。


  未来,通邑公司将持续通过微课堂,全面打造数字化培训学习场景,建立知识存储机制,加强技能经验积累,为企业数字化转型发展提供新动力。


04

项目管理分公司


运输职院扩建项目(二期)继续教育大楼及报告厅精装修设计完成


  近日,项目管理分公司运输职院扩建项目(二期)完成继续教育大楼及报告厅的精装修方案和施工图设计。


  今年9月精装修设计方案获得学院认可后,项目管理分公司立即启动施工图设计工作,积极组织设计院、学院相关部门共同商讨,落实具体需求,并对照目标任务倒排计划,将各项工作分解落实,确保按时完成既定目标。

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继续教育大楼一层接待大厅效果图

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继续教育大楼中小型会议室效果图


  在整个设计过程中,分公司与各方始终保持密切沟通联系,认真关注设计中的每一个环节,全力确保最终的精装修方案和施工图设计能够达到学院的期望。该项目精装修方案和施工图设计工作的完成,为项目进一步推进提供有力支撑。

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项目管理分公司考察组赴上海、杭州考察学习酒店装修设计经验


  为进一步提升企业竞争力,探寻酒店行业发展密码,近日,项目管理分公司经理带队赴上海、杭州两地考察学习酒店装修设计经验,分公司副经理、双堰项目酒店筹备组相关人员陪同考察学习。

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  考察组一行先后参观上海、杭州两地的静安逸菲、花间堂、城际、亚朵、欢朋等13家酒店,实地了解不同酒店的装修设计风格,并与酒店负责人就酒店经营的模式、客户偏好及客房使用效果等方面进行了深入交流探讨,在酒店的公区装修设计、客房等宿区的产品设计等方面获得新的启示。


  通过此次考察学习,考察组更好地了解了酒店行业的发展现状,学习了酒店设计经验。下一步,项目管理分公司将与时俱进,继续积累酒店设计管理经验,在酒店服务人性化、使用便捷性等方面下足功夫,更好开展双堰项目酒店相关工作。

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项目管理分公司开展四公里站TOD示范项目交流学习活动


  为进一步提升项目管理水平,10月26日,项目管理分公司组织安全质量部全体职工到四公里站TOD示范项目开展项目建设理念和管理经验交流学习活动。


  活动以“实地观摩+交流讨论”的形式开展,安全质量部全体职工先后参观盖上施组、关键施工技术、科技创新成果、安全文明施工等内容,实地查看施工现场安全文明管理和施工质量控制情况,并与四公里站TOD示范项目相关负责人进行交流,详细了解该项目的管理模式、技术难点以及安全文明控制等方面信息。

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  本次学习活动既是一次建设理念的交流,更是一次管理经验的再提升。通过相互借鉴成功管理经验,分享工作心得,学习优秀施工工法,让安全质量部全体职工在转变工作方式、更新思维理念、开阔工作视野、解决工作难点等方面有了提高,为整体推进项目施工建设起到良好助推作用。