2月8日，交通开投集团党委书记、董事长李方宇调研重庆东站项目现场并召开座谈会。交通枢纽集团党委书记、董事长郑志明，党委委员、副总经理徐道东、肖长江，中建股份东站项目部指挥长赵万平，交建集团副总经理向兵、何良飞以及项目设计、监理单位有关领导陪同调研。

  在重庆东站项目建设现场，李方宇一行详细了解重庆东站项目春节后复工复产及建设进度情况，同时对项目施工、防疫安全等工作提出要求。他强调，要在保障施工人员人身安全及防疫措施到位的前提下，保质保量完成建设任务，奋力实现一季度项目投资建设“开门红”。

  座谈会上，交通枢纽集团党委书记、董事长郑志明简要汇报了重庆东站项目投资建设进度、城市设计深化成果、产业引进、商业开发及2022年重点工作思路。中建股份、交建集团分别汇报了节后复工情况、年度施工计划以及站前片区土石方工程建设情况。

  李方宇对重庆东站项目节后复工复产及建设进度情况表示肯定，他在会上指出，交通枢纽集团对标一流城市开发和运营商，坚持“三个服务”，围绕“四大主业”，突出高质量发展、统筹发展和创新发展，敢于亮剑、勇于担当，迎难而上、坚决推进，实现“两次飞跃”，表现出政治性强、敏锐性强、战斗力强，取得显著工作成效，特别是对其统筹推进重庆东站项目建设表示充分肯定，对取得的优异成绩表示祝贺，对全体参建人员为城市交通基础设施设提速提档作出的积极贡献表示衷心感谢和诚挚慰问。

  李方宇强调，重庆东站是我市的重点工程、重点项目，政府关心、社会关切、百姓关注，是推动交通强市建设强势起步的重要举措，是夯实成渝地区双城经济圈建设高质量发展的交通基础，对于加快建设开放发展的前沿城市，改善提升群众生活品质，具有重大的现实意义和深远的历史意义。

  为进一步高质量推进重庆东站项目建设，李方宇提出五点要求：

  一、提振信心，打造“千亿级枢纽”

要抢抓交通强市建设和成渝地区双城经济圈建设两大机遇，提振精神、坚定信心、鼓足干劲，按照集团统一部署，全力以赴建设“千亿级枢纽”。集团将坚持对交通枢纽集团“格局不改、力度不减、标准不降”，一如既往地支持发展。

  二、建章立制，科学规范内部管理

要紧紧抓住制度建设这个牛鼻子，不断完善招投标、大宗物资采购、三重一大等制度，以制度约束人、以规范管理人，用制度管人、靠制度管事，做到民主决策、科学决策、依法决策。

  三、高位谋划，建设示范精品工程

要坚持高起点谋划、高标准建设、高质量推进，以精细、精致、精品为目标，将重庆东站打造成“国际化、绿色化、智能化、人文化”“站城一体化样板”“智慧孪生城市”的东站。

  四、务实推进，严把五个重要关口

要严把安全关，严格落实“十条措施”“两单两卡”要求，切实做好日周月隐患排查整治。严把质量关，加强现场监督，严格把控工程质量。严把进度关，紧盯时间节点，确保按时保质保量完成建设任务。严把资金关，落实好资金保障。严把防疫关，严格落实工地常态化疫情防控措施。

  五、以戒为固，严守廉政建设防线

要加强廉洁学习和教育，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。始终保持反腐败高压态势，守好规矩、警惕红线、筑牢底线。聚焦重点领域和关键环节，加强监督检查，营造风清气正的工作氛围，护航企业健康发展。

交通开投集团办公室、党群文宣部、建设管理部、安全运营部、总工办负责人，交通枢纽集团办公室、安全质量部、重庆东站设计管理部、重庆东站建设管理部、重庆东站规划投资部等相关部门负责人参加调研及座谈。