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【一周动态】带你了解本周交通枢纽集团简讯

发布于:2023-10-27

来源:重庆交通枢纽集团

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一周动态

2023.10.23-10.27



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01

集团本部


集团召开招标领域巡察、审计发现问题通报与注意事项培训暨“以案四说”警示教育大会


  为进一步规范集团招标管理工作,提升招标相关人员业务水平,10月25日,交通枢纽集团前期工作部组织召开招标领域巡察、审计发现问题报与注意事项培训暨“以案四说”警示教育大会。来自集团各部门、所属各单位的31名员工参加此次会议。

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  会议首先通报了巡察和审计过程中所发现的集团招标领域存在的问题,并以案例分析的形式,对集团招标过程中的典型案例进行解读,随后,前期工作部负责招标管理的员工向参培人员介绍和解读了《工程建设项目造价咨询机构管理办法》《必须招标的工程项目规定》《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》等制度文件,特别强调要重视招标工作中的廉洁和保密问题。最后,参训人员观看“以案四说”警示教育片,并就招标过程中遇到的问题进行交流和讨论。


  本次培训使参培人员对招标领域中的常见问题有了进一步的了解,也使其对相关制度规范有了更为深刻的认识。参训人员纷纷表示,将把此次培训学习到的知识运用到工作当中,不断提高自身业务水平,确保招标工作公正、规范、透明,为集团高质量发展营造良好环境。


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集团召开“大额资金、债务管理数据采集交换”开发建设调研座谈会


  近日,由市国资委及重庆交通开投集团委托,浪潮通用软件有限公司组织的“大额资金、债务管理数据采集交换” 开发建设调研座谈会在交通开投大厦1209会议室召开,交通开投集团财务部、交通枢纽集团财务部有关人员参加会议。


  会上,浪潮通用软件有限公司对交通枢纽集团的财务核算、资金管理、融资债务等当前运作情况进行调研,并详细了解集团未来在财务方面的业务需求。


  此次会议对集团进一步规范财务管理工作,强化财务管理人员风险防控意识起到积极的推动作用。

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前期工作部及土地中心对两江新区I38-1/03等五个地块进行现场踏勘


  为深入贯彻落实交通开投集团就提升公共交通客运分担率所作出的工作部署,近日,前期工作部及土地中心有关人员对两江新区I38-1/03地块、渝北区C1-11-3与S36-2/03地块、北碚区L49-4/05地块以及南岸区F70-1/04地块开展现场踏勘。根据项目现场实际调研情况,并结合提升公交入场率的需求分析,集团拟将以上5个地块纳入2027年建设计划。



02

枢纽公司


枢纽公司党支部组织观看反腐扫黑电影《坚如磐石》


  为进一步教育引导党员干部增强政治责任感,提高拒腐防变能力,时刻筑牢廉洁自律防线,近日,枢纽公司党支部组织党员干部集中观看反腐扫黑题材电影《坚如磐石》。


  影片讲述了就职于市局刑事鉴定中心的一名普通青年警察,为维护人民群众利益开启的一次惊心动魄的侦查之旅。影片深刻揭露了正邪之间的矛盾斗争、人性的复杂多样以及主角对正义磐石般的追求与坚守。


  观影结束后,大家纷纷表示,本次观影为大家上了一堂深刻的廉政教育课,作为党员、作为枢纽人要进一步增强规矩意识、自律意识,加强党性修养,夯实信念根基,像磐石一样坚韧不拔、坚定信念,为坚持正义不懈奋斗,以实际行动砥砺初心使命,赋能公司高质量发展。


03

通邑公司


通邑公司开展轨道站点以及运输职院项目绿植养护、清洁消杀工作


  为营造干净、安全、舒适的出行环境和生活环境,提升市民乘客和职院师生的获得感、幸福感、安全感和认同感,近日,通邑公司组织人员开展轨道站点以及运输职院项目的绿植养护和清洁消杀工作。


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轨道1号线项目部组织人员对远祖桥、高庙村等变电所绿植进行修剪、除草及枯枝清理

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轨道2号线保洁项目部专业人员正对站点绿植进行补栽美化、杂草清除和造型处理

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轨道4号线保洁人员对各站点消防控制箱进行清洁除尘

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轨道9号线开展四害消杀工作

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轨道10号线保洁人员对上湾路轨行区站外荒地杂草进行清理和除草剂喷洒

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运输职院物业服务中心保洁人员对垃圾场进行消毒工作



04

项目管理分公司


项目管理分公司积极进行工艺创新,以匠心铸造无渗漏工程

  为消除运输职院扩建项目(二期)渗漏隐患,打造精品工程,近日,项目管理分公司坚持高标准、严要求开展工程质量管理,积极进行工艺创新。


  该项目的管道安装采用了排水管道穿楼板预埋止水节工艺,对比传统排水管道安装工艺,已有效降低了楼板处漏水风险。对此,项目管理分公司精益求精,为避免施工时聚氨酯涂层产生0.5-2mm孔眼,彻底杜绝水沿个别孔眼渗漏的隐患,积极组织项目工程师与厂家和施工单位沟通对接,经过多方反复钻研,发现产生孔眼的原因是涂料稀释不当,以此在施工过程中不断优化稀释材料配比,实现砼面与结合层完全粘结、无气泡,全力确保聚氨酯防水施工质量。

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聚氨酯防水施工工艺改进前、后对比图


  下一步,项目管理分公司将进一步提高项目管理水平,积极引进行业先进工艺,并在后续建设中进行推广,以匠心铸造更多精品工程。


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项目管理分公司跨部门专业内训系列课程开讲


  为加强职工跨部门专业知识的学习积累,提升职工对非本部门工作流程关键要点的了解,促进部门间更好开展协同工作,10月26日,项目管理分公司跨部门专业内训系列课程第三期——《项目工程全过程管理》正式开讲。

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  本次培训由安全质量部土建工程师吴睿超担任讲师,他就名词定义、工程人的工作、工程人的痛点、工程人的经验、施工设备五个方面对项目工程全过程管理进行详细解读。讲解中,吴睿超还穿插设计了知识问答、机具填空两个互动环节,进一步巩固了职工对购房及接房雷点等重要知识的理解掌握。


  此次培训一改传统培训模式,增加的互动环节充分调动了职工的学习积极性,提升了课堂氛围和培训效果,同时也加强了各部门对工程工作的理解及配合,得到参训职工的一致肯定。