郑志明指出，调研成果转化是整个调研工作的“根”，既要用心做实深入一线、摸清实情的调查研究“前半章”，也要用力做透深化研究、深刻问效的成果转化“后半章”，要将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合，将调研成果转化运用和整改整治工作一体推进，使主题教育走向纵深。

  就深入抓好调研成果转化运用和整改整治工作，郑志明强调：

一、提高政治站位，深刻认识抓好调研成果转化运用和整改整治的重大意义

  一是贯彻落实市委六届三次全会的重要举措。只有认真抓好整改整治工作，切实推动调研成果转化运用，才能将全会精神不折不扣落实在实际工作中，形成促进集团发展的强大动力。

  二是破解集团高质量发展难题的关键路径。通过调查研究，使我们真正把情况摸清、把问题找准，把对策提实，由此提出一系列解决集团改革发展问题的新思路新方法。要继续做好调研成果转化运用，将整改整治作为最有力的抓手，推动集团各项工作迈上新台阶。

  三是增强党员干部党性修养和履职本领的重要抓手。调查研究是做好工作的基本功。开展调查研究有益于党员干部了解基层实际情况，以此推动调研成果转化运用，并提出整改整治的具体措施，对党员干部提高党性修养、转变工作作风、增强履职能力和干事本领具有重要意义。

二、坚持“三抓三促”，推动调研成果转化运用

  一要善于抓关键，促进调研成果服务决策。要选择有价值、有深度的调研成果，增强调研成果转化运用的针对性、实效性和可操作性。围绕推动集团高质量发展、办实事解民忧、全面从严治党等重大问题进行成果转化，使调研成果真正用于实践、指导工作、服务决策。

  二要善于抓对策，促进问题整改落地落实。要直面问题本身，针对调研中发现的问题提出针对性的对策措施。注重对策的科学性，避免“拿来主义”，既要学习剖析解决问题的典型案例，借鉴好的经验做法，又要因地制宜、举一反三，结合集团实际，制定相应对策，真正让调研成果落地落实。

  三要善于抓监督，促进成果转化跟踪问效。要建立调研成果转化清单，加强动态评估问效。要力戒形式主义和官僚主义，将调研成果转化情况列入党委工作督查内容，建立完善跟踪回访、督查问效机制，动态验效问效，防止调而不研、研而不究、究而无果。

三、突出靶向施治，推动整改整治落地见效

  一是聚焦改进工作作风抓整改整治。集团领导干部要提高政治站位，牢固树立和践行正确政绩观。要加强作风监督，对于不作为、慢作为、乱作为问题要坚决纠治。要坚持以上率下、以身作则，坚持开门抓整改，紧盯正在推进的整改事项一抓到底，确保整改整治工作取得实效。

  二是聚焦推动集团发展抓整改整治。要深入贯彻落实市委“一号工程”部署，围绕集团四大主业进行整改整治，着力打通制约集团高质量发展的堵点、卡点，积极推动项目建设，深入探索传统公交站场TOD综合开发转型路径，在资产经营和物业服务上寻求新的经济增长点，努力将集团建设成为国内一流的城市交通站城一体化综合开发运营服务商。

  三是聚焦实现惠民有感抓整改整治。坚持“以人民为中心”的发展理念和“惠民有感”工作导向。下足“我为群众办实事”硬功夫，广泛开展志愿服务，深入推进惠民暖心优服行动。围绕“除险清患”目标任务，抓好安全生产问题专项整治、信访矛盾纠纷化解、防汛抗旱等工作。不断提升运营服务能力，促进城市交通物业提质增效，切实增强人民出行的获得感、幸福感、安全感和认同感。

  集团本部各部门、所属各单位主要负责人，集团主题教育领导小组办公室相关工作人员参加会议。